Главная » Финансовая грамотность » Как я попадал на деньги (часть 2-я)

Как я попадал на деньги (часть 2-я)

Продолжаем разговор о девяти случаях, моего попадалова на деньги. Надеюсь, что выводы, которые я пишу после каждого из них, помогут вам избежать подобных ошибок. (Первые три случая, в предыдущей части ).

Я, как человек любящий наступать на одни и те же грабли по нескольку раз, так и продолжал верить в порядочность людей. Ведь мой жизненный принцип — «Относись к другим так, как хотел бы, чтобы относились к тебе». Поэтому, я так и не начал серьезно относиться к подбору персонала, а тем более к его контролю. Что привело меня к еще большим потерям.

Если вам удобнее смотреть, то я для вас, записал видео:

Если читать — продолжаем.

Отправившись в очередной раз на моря, трон, корону и скипетр, я передал своему компаньону. Серега – порядочный и справедливый друг, но никогда, до этого момента, не занимающийся управлением нашего предприятия, довольствуясь учредительскими отчислениями. Вводный инструктаж был проведен и мы с другим моим компаньоном Андреем и нашими семьями отбыли на юга… Ватсапов и Вайберов, тогда не было. Да и международный роуминг не добавлял оперативности в общении с Серегой. Поэтому, знали мы лишь то, что у него «взрывается мозг» и « скорее бы вы приехали». Мы вернулись. Серега с радостью передал нам, все атрибуты власти — чековую книжку, печать и ключи от сейфа. Ну и прилагающиеся к ним отчеты. Но, по прошествии пары дней, мне звонит Андрей со словами: «Гена! Походу у нас тыщ двести спи…ли». Начинаем разбираться…

Был у меня хороший знакомый. У него своя типография. И работали мы с ним, по бартеру. Он делал для нас всю полиграфию, мы предоставляли ему транспортные услуги. Суть кражи была в следующем. Сговорилась директор одной из наших служб такси, с нашим главбухом. И пока мы отсутствовали, директор подделывала заказ-наряды, на якобы выполненные перевозки этой типографии и обналичивала их в нашей кассе. Бухгалтер, потом удаляла их из базы, чтобы менеджеры не выставляли счета типографии. Но что-то она там накосячила и какие-то копейки, в отчете, не пошли. Андрей, стал искать, что не пошло и посмотрев историю, обнаружил удаленные документы (они не знали, что админ видит все). В ходе разбора полетов, выяснилось, что деньги уже потрачены. Люди были уволены, а денег мы так и не увидели. Но это оказались только цветочки. Прошел еще месяц. Нам понадобилась реклама. Был у нас подобный договор с одной из телекомпаний города. По моим данным, они нам были должны около 700 тысяч. Когда я позвонил менеджеру, который нас вел, выяснилось, что она месяц, как уволилась…. А по документам, телекомпания, нам ничего не должна. Ознакомившись с бумагами, я увидел акты выполненных работ, подписанные этим бухгалтером. Хотя я точно знал, что данной рекламы не было, т. к. сам лично давал распоряжения о рекламных компаниях. Но доказать ничего не смог….

Итого — Отпуск, нам обошелся, еще в 900 тысяч.

Вывод №1: Никогда не доверяйте своим наемным сотрудникам. Как только вы уменьшите контроль, вас сразу же поимеют.

Вывод №2: Если контроль осуществляется компаньоном – это не обезопасит вас от кражи, если он не имеет компетенции.

Забухала наш диспетчер на рабочем месте. Мало того, что забухала, так еще и пыталась споить всю смену. Была она и так не на лучшем счету. Заявление, по собственному желанию, она писать отказалась, поэтому была уволена по статье. Что и было записано в ее трудовую книжку. Запись –то сделали, а вот забрать ее, она все никак не сподобилась. На звонки из отдела кадров, кормила завтраками. Ну и про нее, забыли. Прошло полгода и эта мадам, обратилась в суд. Исковые требования были следующими: Обязать предприятие отдать трудовую книжку и выплатить зарплату за эти полгода и изменить запись в трудовой. Пришлось заплатить, благо, что все сотрудники, числились на минималке. Но все равно, минус 33 тысячи. А надо было отправить книжку сразу, заказным письмом. Но самый прикол был дальше, суд удовлетворил требования истицы, из-за каких-то упущений при составлении акта. Поэтому мы написали: «Запись не действительна, изменена по решению суда. Уволена по собственному желанию.» — за что боролась, то и получила… ))

Вывод: Учите трудовое законодательство.

Захожу я, как-то утром в жестяной цех. Стоит битая волга, а заказ-наряда на ремонт нет. На мой недоуменный взгляд, жестянщик вещает: Мол, это машина соседа и он взялся ее делать, по дешевке, когда не будет основной работы. Я ему: Дорогой, ты можешь ее делать, хоть даром, но мой процент от прайса, должен отдать… Проходит месяц и заявляется ко мне человек, с претензией, что его машина долго чинится. Начинаем разбираться. Выясняется, что скидку сделали и ремонт с запчастями обошелся действительно в 70 т.р., 50 из которых уже были им отданы. Машина была сделана полностью. А именно: Перебрана передняя подвеска, заменены – фара, бампер, крыло и капот, плюс полный окрас. Но чувак решил еще сэкономить и требовал отдать машину, а оставшиеся 20 т.р. списать, за не соблюдения сроков. Каких сроков Карл? Заказ – наряда нет. Деньги отданы жестянщику. Договаривался он с ним. Я при чем? Да не причем, отдай и все, иначе буду писать заявление. ОК! Машина была отдана.

Вывод: Всегда заключайте договора с клиентами, а еще лучше, берите 100% предоплату.

Продолжение следует. Подписывайся, чтоб не пропустить. Пока.

О admin

x

Check Also

Что нужно знать при открытии сезонных видов бизнеса

Сезонные виды бизнеса – это хорошее решение для предпринимателей, которые не боятся работы. Здесь так же не нужно зацикливаться на одном только бизнесе и нет ...

Какой бизнес открыть в маленьком городе

Обычно считается, что люди, которые живут в крупных городах, имеют больше преимуществ для бизнеса и карьерного роста, чем жители небольших городов. Если вы являетесь жителем ...

Вопросы, которые нужно рассмотреть после неудачи в бизнесе

Ни один не имеет страховки от потери бизнеса и кризисного периода, если даже бизнес работает десятки лет. Всегда всему приходит конец, будь это рано или ...

3 способа увеличить лояльность к бренду

Для малого бизнеса постоянный клиент на вес золота. Постоянные клиенты тратят больше, их легче конвертировать, чем новых клиентов, и они дают больше рефералов. Итак, что ...