Главная » Ваш юрист » Трудовой процесс — это…

Трудовой процесс — это…

Трудовой процесс — это…

Трудовой процесс — это многоплановое понятие, включающее в себя солидарное функционирование работников и работодателей, направленное на достижение конечной цели в виде эффективной производственной деятельности. Обо всех значимых моментах, касающихся процесса труда, читатель узнает из этой статьи.

Понятие трудового процесса

Трудовой процесс можно рассматривать с двух точек зрения — условно говоря, в общем понимании и в специальном. С одной стороны, это деятельность трудящихся по созданию благ и ресурсов, с другой — функционирование работодателя по организации труда.

Соответственно, основные квалифицирующие признаки трудового процесса — это:

  • характер труда и итогового результата производственной деятельности;
  • функционирование сотрудников;
  • разновидность трудовой вовлеченности сотрудника в производственный процесс (степень механизации или автоматизации труда);
  • тяжесть трудового процесса.

Следовательно:Трудовой процесс - это…

  1. По ориентации трудовой деятельности и итоговому продукту труда можно выделить:
    • вещественный процесс труда;
    • информационный.

Предметом и итогом труда первой подгруппы представляется какое-либо вещество, вещь или энергия, а второй — информация. Вещественные трудовые процессы — это операции, присущие сотрудникам рабочей специализации, информационные — специалистам и служащим.

  • Исходя из разновидностей трудовых функций, все работники подразделяются на:
    • руководящий состав штата предприятия;
    • сектор специалистов;
    • сектор техисполнителей.
  • По вкладываемому трудовому участию сотрудника процесс труда может быть:
    • ручным;
    • машинно-ручным;
    • машинным;
    • автоматизированным.
  • Где ручной трудовой процесс — это исполнение должностных функций без вспомогательных средств и механизмов, машинно-ручной — с применением физического участия и вспомогательных средств (например, просверлить отверстие электродрелью), машинный — управление механизмом, например станком, автоматизированный — контроль хода процесса запрограммированного действия машины.

    Структура трудового процесса — это…

    Структура трудового процесса представлена двумя составляющими:

    • рабочей силой;
    • средствами производства.

    При этом средства производства представляют собой кооперацию предметов и средств труда.

    Под рабочей силой понимается объединение физических и интеллектуальных качеств трудящегося, которые он применяет в ходе осуществления должностных обязанностей.

    В свою очередь, предмет труда являет собой природное вещество, вещь или несколько вещей, влияние на которые оказывает трудящийся при содействии средств труда с целью адаптации их для производственных нужд.

    Соответственно под средствами труда понимается производственный инструментарий, применяемый в процессе производства. К средствам труда относятся как различные механизмы, станки, так и компьютеры, а также рабочее место трудящегося.

    Элементы трудового процесса

    Опираясь на сказанное выше, можно понять, что при близком рассмотрении трудового процесса — это комплекс действий, которые осуществляет трудящийся в процессе исполнения своих должностных функций. Конструкция трудового процесса представлена рядом элементов, которые зависимы от производственной задачи, используемой технологии производства, применяемых материалов, финансов и техсредств.

    Базовый элемент процесса труда есть операция как составляющая производственного процесса, выполняемая штатной единицей предприятия или группой сотрудников на определенном секторе труда, заключающаяся в комплексе действий по исполнению предметной работы над конкретным заданием. В свою очередь, одна операция состоит из объединения трудовых приемов как комплекса технологически завершенных частей операции. Трудовые приемы различаются по назначению:

    • основные;
    • вспомогательные.

    Прием трудового процесса — это совокупность трудовых действий. А трудовое действие — это объединение последовательных движений, которые совершает сотрудник, не прерываясь.

    Трудовое же движение — это часть трудового действия, являющая собой единичное перемещение какой-либо части тела человека при осуществлении трудового функционирования. Трудовые движения могут быть классифицированы по:

    • подвиду (перемещение, захват, освобождение и т. д.);
    • направленности (активные и пассивные);
    • технологической составляющей (базовые и вспомогательные);
    • способу исполнения (движения рук, ног, туловища и т. д.);
    • точности (приноровительные и свободные).

    Показатели тяжести трудового процесса — это…

    Тяжесть трудового процесса — это качественное обозначение труда, отражающее его влияние на физическое состояние сотрудника. Анализ тяжести трудового процесса производится в рамках спецоценки условий трудовой деятельности на основании закона «О специальной оценке…» от 28.12.2013 № 426-ФЗ, с целью определения уровня вредности или опасности трудового производства на заявленном месте работы.

    Методика анализа тяжести трудового процесса представлена в приложении № 15 руководства по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса Р 2.2.2006-05 (утв. главным государственным санврачом РФ 29.07.2005). Данные тяжести трудового процесса — это следующие критерии, подвергаемые анализу:

    • физическая нагрузка в движении;
    • вес груза, поднимаемого и переносимого без помощи механизмов;
    • шаблонные трудовые движения;
    • нагрузка в покое (статическая);
    • трудовая поза;
    • наклон туловища (корпуса);
    • передвижение в пространстве.

    Любой из приведенных показателей измеряется количественно и оценивается согласно положениям п. 5.10 руководства Р 2.2.2006-05. В этих требованиях каждому показателю соответствуют определенные нормативы, отвечающие одному из 4 классов условий трудовой деятельности, от оптимального до вредного 2-й степени. При этом итоговая оценка тяжести трудового процесса определяется по самому чувствительному показателю, получившему наивысшую степень тяжести. Необходимо иметь в виду, что, если в условиях определенного трудового места присутствуют несколько критериев класса 3.1 и 3.2, трудовые условия оцениваются на 1 ступень выше, то есть 3.2 и 3.3, соответственно. Класс 3.3 — это наибольшая степень тяжести.

    Напряженность трудового процесса

    Наряду с тяжестью трудового процесса при проведении спецоценки условий трудовой деятельности анализируется и напряженность труда. Напряженность трудового процесса — это 23 показателя, скомпонованных в 5 групп нагрузок:

    • интеллекта;
    • органов чувств;
    • эмоций;
    • монотонности;
    • трудового режима.

    Анализ уровня наличия того или иного критерия в трудовой деятельности конкретного сотрудника осуществляется на основании динамического наблюдения в течение полной рабочей смены последовательно не менее 7 дней. При этом неприемлем учет каких-либо частичных показателей и игнорирование прочих.

    Анализ напряженности трудового процесса проводится по следующим правилам:

    1. 1-й класс — оптимальный — присваивается в том случае, если 17 и более критериев оцениваются на 1-й класс, а остальные — 2-й класс и нет данных 3 класса.
    2. Допустимый 2-й класс ставится тогда, когда 6 и больше показателей имеют вторую классность, а остальные — первую либо когда не более 5 критериев оцениваются как 3.1 и/или 3.2 при остальных 1-го и/или 2-го класса.
    3. 3-й, вредный класс ставят тогда, когда 6 критериев оцениваются как вредные (класс 3), при прочих 1-го и 2-го классов. При этом напряжение 1-й степени трудового процесса — это:
    • не более 6 критериев класса 3.1, а остальные — 1-й или 2-й класс;
    • либо от 3 до 5 критериев имеют класс 3.1, а от 1 до 3 критериев — класс 3.2.

    Напряжение 2-й степени трудового процесса — это:

    • наличие 6 критериев класса 3.2;
    • либо более 6 критериев, имеющих оценку 3.1;
    • либо не более 5 показателей оцениваются как степень 3.1, а от 4 до 5 критериев — как 3.2;
    • либо имеется 6 показателей класса 3.1 и от 1 до 5 критериев класса 3.2.

    При этом, если больше 6 показателей оцениваются в степени 3.2, напряженность труда оценивается степенью 3.3.

    Планирование трудового процесса — это…

    Управление эффективно работающим предприятием невозможно без осуществления оперативного планирования трудового процесса. В общем понимании планирование — это оптимальное распределение ресурсов для скорейшего выполнения поставленных задач. При этом суть планирования — постановка задач, целей или предполагаемых действий на будущее.

    Планирование трудового процесса может распространяться на:

    1. Сферу труда и включать план по труду, планирование производительности туда, прогнозировать трудоемкость выпуска конечного продукта.
    2. План по численности штата предприятия, в том числе определение численности и структуры персонала, мониторинг приема и увольнения сотрудников.
    3. План по оплате труда, включая фонд заработной платы, среднюю оплату труда по предприятию, соотношение зарплаты и производительности.

    Одной из составляющих планирования трудового процесса является нормирование труда, определяемое как показатели требуемых затрат и результатов трудовой деятельности, а также требуемым соотношением между численностью штата предприятия, включая численность различных групп сотрудников, и количеством единиц оборудования.

    Трудовой процесс - это…

    В процессе планирования необходимо последовательно выполнить следующие этапы:

    • определить цели и задачи;
    • разработать проект (схему мероприятий) в нескольких вариантах;
    • определить имеющиеся ресурсы и источники их получения;
    • определить конкретных исполнителей и обозначить им поставленные задачи;
    • зафиксировать подготовленный план в виде документации.

    На практике, как правило, используются 3 схемы планирования на производстве:

    • линейное планирование (схема «снизу-вверх»);
    • иерархическое планирование («сверху-вниз»);
    • встречное планирование (радиальное, замкнутое между равнозначными структурными подразделениями).

    Для простоты понимания в любом производственном плане, касающемся любых областей трудового процесса, должны быть ответы на такие вопросы:

    Таким образом, планирование трудового процесса — это важная составляющая организации труда, без которой невозможно результативное производство на любом предприятии.

    О admin

    x

    Check Also

    Штрафы за азартные игры

    Депутаты предлагают штрафовать за вовлечение детей в азартные игры Если гражданин становится свидетелем того, что дети играют в карты или делают ставки на сайтах букмекеров ...

    Штрафы для финансовых управляющих при процедуре банкротства физлица будут снижены

    Штрафы для финансовых управляющих при процедуре банкротства физлица будут снижены Кабмин предложил Госдуме рассмотреть вопрос смягчения административной ответственности за неисполнение наложенных законом обязанностей для финансовых ...

    Штрафы для — лжегероев — вырастут

    Штрафы для лжеорденоносцев поднимут в десятки раз Инициатива принадлежит депутатам Ярославской облдумы. В Государственной Думе этот законопроект будут рассматривать весной. Вычислить лжеорденоносцев сегодня не составляет ...

    Штрафа за вызов неотложки не будет

    Минздрав не будет вводить штраф за вызов кареты скорой помощи без должного повода В «медицинской» петиции, в частности, говорилось о том, что сегодня до 90 ...